Оптимизация процесса капитального ремонта скважины Текст научной статьи по специальности « Энергетика и рациональное природопользование»
Аннотация научной статьи по энергетике и рациональному природопользованию, автор научной работы — Галиев Тимур Ильдусович, Зайцев Дмитрий Петрович
В работе отражены основные приоритетные направления по оптимизации процесса ремонта скважин , новейшие разработки в области ремонта скважин , которые внедряются на сегодняшний день в ОАО «Татнефть ». Описаны результаты испытаний новых реагентов на скважинах Ромашкинского месторождения. Приведены сравнительные результаты внедрения новых методов ремонта скважин и полученный при этом экономический эффект.
Похожие темы научных работ по энергетике и рациональному природопользованию , автор научной работы — Галиев Тимур Ильдусович, Зайцев Дмитрий Петрович
Well-workover operation process optimization
The paper reads the main priority directions for well workover process optimization, recent developments in the field of well workover , which are implemented currently in the JSC Tatneft. Results of new agents testing on wells of the Romashkino field are described. Comparative results of implementation of well workover new methods and economical impact obtained thereat are listed.
Текст научной работы на тему «Оптимизация процесса капитального ремонта скважины»
УДК: 622.276.7: 622.245.76
Т.И. Галиев, Д.П. Зайцев
НГДУ «Алъметъевнефтъ» ОАО «Татнефть», Альметьевск
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИНЫ
В работе отражены основные приоритетные направления по оптимизации процесса ремонта скважин, новейшие разработки в области ремонта скважин, которые внедряются на сегодняшний день в ОАО «Татнефть». Описаны результаты испытаний новых реагентов на скважинах Ромашкинского месторождения. Приведены сравнительные результаты внедрения новых методов ремонта скважин и полученный при этом экономический эффект.
Ключевые слова: ремонт скважин, методы интенсификации добычи нефти, фильтрационные характеристики коллектора, эффективность кислотных обработок.
Ромашкинское месторождение ОАО «Татнефть» на сегодняшний день находится на поздней стадии разработки. Основной фонд скважин эксплуатируется уже довольно длительное время и требует значительных затрат для поддержания его в работоспособном состоянии. В этой связи как никогда остро стоит вопрос оптимизации процесса ремонта скважин и сокращения его продолжительности.
В связи с ежегодным ростом средней стоимости одного ремонта скважины возникает необходимость снижения затрат. Специалистами НГДУ «Альметьевнефть» по организации ремонта скважин совместно с сервисными предприятиями по ремонту скважин ежегодно составляются мероприятия, направленные на оптимизацию процесса ремонта скважины. На основании разработанных мероприятий выделены основные приоритетные направления по оптимизации.
1. На 2012 год запланировано проведение 146 процессов гидроразрыва пласта (ГРП) против 103, выполненных в 2011 году. Значительного снижения продолжительности ремонта удастся достигнуть сокращением времени ожидания спада давления после проведения ГРП (Рис. 1). За счет применения новейших деструкторов время распада полисахаридного геля снижается с 24 до 12 часов. Экономия затрат при выполнении одного ремонта составляет порядка 46 тыс. руб.
Далее сокращается продолжительность ввода скважи-
ны в эксплуатацию после проведения ГРП в среднем на 32 часа (198 тыс. руб.). После проведения ГРП производится спуск зубчатого фреза ФКЗ-89 и технологического паке-ра-ПРО. Тем самым исключаются дополнительные работы по спускоподъемным операциям (СПО) винтового забойного двигателя (ВЗД) с целью разбуривания проппан-товой пробки, СПО пера на НКТ для вымыва проппанта с кварцевым песком и отбора жидкости свабированием из кольцевого пространства.
2. Существенно снижается продолжительность ремонта за счет сокращения времени ожидания результатов исследования (ОРИ) после проведения геофизического
Рис. 1. Процесс проведения гидроразрыва пласта.
Рис. 2. Пробка мостовая разбуриваемая.
I— научно-техническим журнал
з (45) 2012 Георесурсы
Рис. 3. Обработка ПЗП кислотным составом ИТПС-РС марки «А». Недостатки HCl 15 МЛ, HCl 24МЛ: длительное реагирование кислоты, высокая скорость реакции. Преимущества ИТПС-РС марки «А»: кислота замедленного действия, длительный срок эффекта от обработки, высокая успешность.
Рис. 4. Процесс обработки нагнетательной скважины закачкой моющей композиции на основе водорастворимого ПАВ «ИТПС-04-А» и органического растворителя. 1 — колтю-бинговая установка, 2 — насосныш агрегат, 3 — автоцистерна, 4 — желобная ёмкость, 5 — обратныш клапан, 6 — нагнетательная линия.
исследования (ГИС). Непосредственно со скважины информация по ГИС оперативно посредством беспроводного интернета (основные операторы — МТС, Мегафон) передается на геофизическую базу, где происходит детальная интерпретация данных. Это позволяет сократить продолжительность времени принятия решения о дальнейшем ходе ремонтных работ на скважине в среднем на 2 часа (около 16 тыс. руб. при выполнении одного ГИС).
В 2011 году в сравнении с 2010 годом значительно выросло количество повторных работ по ликвидации зако-лонной циркуляции. Традиционно применяемые в настоящее время способы ликвидации заколонного перетока жидкости с нижележащими пластами методом тампони-
рования не всегда приводят к требуемым результатам. Это связано с низкой надежностью технологии ликвидации перетока. Совместно с сервисным предприятием ООО «АльметьевскРемСер-вис» разработана и успешно испытана технология порционной закачки жидкого стекла и хлорида кальция.
3. Новым направлением оптимизации является отказ от установки цементных мостов за счет использования разбуриваемых мостовых пробок (Рис. 2). Эффективность данного мероприятия достигается исключением операций по намыву кварцевого песка, установке отсекающего цементного моста, сокращения СПО НКТ. В среднем продолжительность ремонта сокращается на 30 часов (186 тыс. руб.).
4. До 2010 года в НГДУ «Альметьевнефть» основными кислотами, применяемыми для обработок, являлись — соляная (HCl 15 МЛ и HCl 24 МЛ) и плавиковая (ГКК, ГК-НЛ и ГК-МЛ).
Ухудшение коллекторских свойств продуктивного пласта может наступить вследствие набухания глин, выпадения неорганических солей из пластовых вод, образования стойких эмульсий, отложений смол парафинов и продуктов коррозии в фильтровой части ствола скважины, а также гидратации пород. Одной из основных причин, осложняющих эксплуатацию добывающих и нагнетательных скважин, является образование в процессе эксплуатации асфальто-смоло-парафиновых отложений (АСПО), что приводит к выводу из строя скважинного оборудования и приводит к снижению приёмистости пластов нагнетательных скважин.
На сегодняшний день в ОАО «Татнефть» одним из основных растворителей, используемых для обработки эксплуатационных колонн и НКТ с целью очистки и удаления от асфальто-смоло-парафиновых отложений (АСПО), является растворитель парафинов нефтяной (РПН).
РПН — продукт переработки нефти, легковоспламеняющаяся жидкость с преобладанием лёгких фракций. Моющее действие растворителя основано на избирательном растворении смолопарафиновой составляющей АСПО, при этом остальные компоненты диспергируются и выносятся на поверхность потоком промывочной жидкости при промывке. Практика показывает, что в летнее время года при температуре окружающей среды выше 25 0С обработки скважин закачкой РПН неэффективны и пожароопасны, так как происходит снижение плотности растворителя. Снижение плотности растворителя препятствует нормальной работе насосных агрегатов и увеличивает продолжительность закачки, как следствие увеличивает её стоимость и снижает эффективность.
Как альтернативный метод обработки эксплуатационных колонн и НКТ от АСПО, с 2010 года в НГДУ «Альметьевнефть» начали широко применять моющую композицию на основе комплекса водорастворимого ПАВ ИТПС-04-А и растворителя «МИА-ПРОМ».
Данной методикой предлагается совместное применение водорастворимого комплекса ПАВ ИТПС-04-А и растворителя «МИА-ПРОМ», что позволяет достичь максимального эффекта за счёт синергетического взаимодействия реагентов.
^m |— научно-техническим журнал
Данный физико-химический метод предложен научно-производственным центром «Интехпромсервис», г. Казань. Основными преимуществами данного метода является более низкая стоимость реагентов и возможность проведения обработок при температурах окружающей среды от -40 0С до + 50 0С.
В НГДУ «Альметьевнефть» силами ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» ежегодно на нагнетательном фонде скважин проводится от 100 до 200 обработок эксплуатационных колонн и НКТ от АСПО с применением гибкой трубы. Успешность обработок от АСПО с применением РПН не превышала 50 %, тогда как применение моющей композиции на основе комплекса водорастворимого поверхностно-активного вещества (ПАВ) ИТПС-04-А и растворителя «МИА-ПРОМ» позволило повысить успешность до 66 % (Рис. 3).
Известно, что продуктивность скважин во многом зависит от естественной проницаемости продуктивного пласта в целом и призабойной зоны в частности. Кроме того, большое влияние на последующую производительность объекта оказывают характер и зона изменения проницаемости в процессе закачивания и эксплуатации скважины. В этой связи большое значение приобретают методы интенсификации добычи нефти, которые позволяют восстановить, либо улучшить фильтрационные характеристики коллектора в призабойной зоне скважин. Одним из наиболее распространённых видов воздействия на призабойную зону с карбонатными и терригенными коллекторами являются кислотные обработки скважин.
До 2010 года в НГДУ «Альметьевнефть» основными кислотами, применяемыми для обработок, являлись — соляная (HCl 15 МЛ и HCl 24 МЛ) и плавиковая (ГКК, ГК-НЛ и ГК-МЛ). Успешность обработок на добывающем фонде при обработках карбонатных коллекторов составляла в среднем 30-40 %, при обработках терригенных коллекторов на нагнетательном фонде скважин не превышала 46-50 %.
Водонасыщенные известняки и пористые доломиты имеют высокую удельную поверхность, поэтому реакция нейтрализации соляной кислоты протекает чрезвычайно быстро. Даже в трещиноватых коллекторах, когда кислота движется без сопротивления, значительная часть кислоты проникает в стенки этих трещин, при этом кислота практически мгновенно нейтрализуется, так как удельная поверхность контакта кислоты с водонасыщен-ной породой очень большая. Глубина проникновения кислоты до её нейтрализации составляет несколько сантиметров, этим обстоятельством вызвано желание ограничить впитывание кислоты стенками трещин (проводящих каналов) и без того обладающих сверхвысокой проницаемостью. В этих условиях замедление реакции кислоты с карбонатами становится определяющим в успешности солянокислотной обработки.
На основании собранной аналитической работы, и исходя из вышеперечисленных причин низкой успешности кислотных обработок, возникла естественная необходимость в изыскании новых видов кислотных составов.
После проведения лабораторных испытаний образцов пластовых флюидов и пород-коллекторов, сотрудниками ООО НПЦ «Интехпромсервис» был разработан новый
кислотный состав ИТПС-РС для карбонатных (марка «А») и терригенных (марка «Б») коллекторов, который увеличивает эффективность кислотных обработок.
С 2010 года в НГДУ «Альметьевнефть» на скважинах Ромашкинского и Бухарского месторождений были начаты промысловые испытания кислотных составов ИТПС-РС. На сегодняшний день на добывающем фонде скважин выполнено 13 обработок, неуспешных из которых только 3 (успешность составила 76,9 %). На 7-ми скважинах эффект от произведённых обработок продолжается и до сей поры. На нагнетательном фонде скважин выполнено 48 обработок кислотными составами ИТПС-РС марки «Б», успешность которых составляет на сегодняшний день 62,5%, причём на 14-ти скважинах эффект от обработок продолжается. Часть обработок (15скв.) выполнена комплексным методом с применением установки «Гибкая труба», которая включает как обработку ствола скважины и насосно-компрессорных труб от АСПО, так и обработку кислотным составом ИТПС-РС марки «Б» (успешность таких обработок составляет порядка 67 %). Для сравнения успешность подобных ремонтов при использовании стандартных материалов (таких как РПН и ГК-НЛ) не превышает 54 % (Рис. 4).
Новые подходы к проведению ремонта скважин и внедрение новейших разработок в области ремонта скважин, совмещённые с постоянно проводимой аналитической работой, позволяют сокращать весьма значительные затраты на ремонт скважин, при этом увеличив его успешность.
T.I. Galiev, D.P. Zaycev. Well-workover operation process optimization.
The paper reads the main priority directions for well workover process optimization, recent developments in the field of well workover, which are implemented currently in the JSC «Tatneft». Results of new agents testing on wells of the Romashkino field are described. Comparative results of implementation of well workover new methods and economical impact obtained thereat are listed.
Key words: well workover, enhanced oil recovery, acid treatment, filtration characteristics. .
Тимур Ильдусович Галиев
Начальник отдела организации ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов НГДУ «Альметьевнефть» ОАО «Татнефть».
Дмитрий Петрович Зайцев
Ведущий распорядитель работ по КРС и ПНП отдела организации ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов НГДУ «Альметьевнефть» ОАО «Татнефть». Научные интересы: гидродинамика, физика пласта, ядерная физика.
ООРС и ПНП НГДУ «Альметьевнефть». 423450, г.Альметьевск, ул. Ленина, д. 35. Тел.: (8553)370-790.
Источник
Бесплатный фрагмент — Организация и экономика предприятий по ремонту скважин
Курс лекций
Скачать бесплатно:
АУП– административно-управленческий персонал
АХО– административно-хозяйственный отдел
БПО — база производственного обслуживания
БДД — безопасность дорожного движения
ВЗД– винтовой забойный двигатель
ГСМ– горюче-смазочные материалы
ГИС– геофизическое исследование скважин
ГКО — глино- кислот ная обработка
ГРП — гидроразрыв пласта
ГНКТ — гибкая насосно-компрессорная труба
ГТС — геолого-техническое совещание
ИВЭ– индикатор веса электронный
ИТО — информационно-техническое обеспечение
ИТР — инженерно-технический работник
КРС — капитальный ремонт скважин
МТО — материально-техническое обеспечение
НГДП — нефтегазодобывающее предприятие
НКТ — насосно-компрессорная труба
ОГМ — отдел главного механика
ОГЭ — отдел главного энергетика
ОТиЗ — отдел труда и заработной платы
ОТ, ПБ и ООС — охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды
ПА — подъемный агрегат
ПДК — постоянно-действующая комиссия по проверке условий труда
ПНП– повышение нефтеотдачи пластов
ПТО– производственно-технологический отдел
ПЭО– планово-экономический отдел
СБТ — стальная бурильная труба
СИЗ — средства индивидуальной защиты
СКО — соляно- кислот ная обработка
СПО — спуско-подъемная операция
ТО — технологическая операция
ТЗ — техническое задание
ТЦ — транспортный цех
УСТО — участок сопутствующих технологических операций
ТРС– текущий ремонт скважин
ТКРС– текущий и капитальный ремонт скважин
ЦИТС– центральная инженерно-технологическая служба
ЦТКРС– цех текущего и капитального ремонта скважин
ШГН–штанговый глубинный насос
ЭЦН–электрический центробежный насос
Стабильное развитие нефтегазовой отрасли Росси и в ХХI веке, по-прежнему, является ключевым фактором устойчивости экономики страны. Эффективное функционирование нефтегазовой отрасли непосредственно зависит от развития обеспечивающих ее отраслей, в первую очередь, отрасли нефтесервисных услуг. Одним из основных сегментов данной отрасли, доля которого составляет до 30% от емкости рынка нефтесервисных услуг, является рынок услуг по проведению текущего и капитального ремонта скважин, а также технологических операций по повышению нефтеотдачи пластов.
Особую актуальность данным видам нефтесервисных услуг на фонде скважин нефтегазодобывающих компаний Западной Сибири придает тот факт, что основные месторождения региона находятся в поздней стадии разработки и большое количество скважин находится в ожидании ремонта.
Настоящий период развития рынка нефтесервисных услуг данного региона, что во многом характерно и для других нефтегазодобывающих регионов Росси и, определяется тем, что после смены собственников и многочисленных реорганизаций в крупных вертикально-интегрированных нефтегазодобывающих компаниях, произошедших в первом и втором десятилетиях ХХI века, непрофильные нефтесервисные активы были выведены из состава компаний и реализованы. В результате на рынке нефтесервисных услуг появилось большое количество, различных по масштабам, организации работ, технической оснащенности и квалификации персонала, предприятий оказывающих услуги по капитальному и текущему ремонту скважин, выполнению сопутствующих технологических операций при ремонте скважин. При этом спрос на данные услуги не изменился, он остался ограниченным и достаточно стабильным, в то время как, предложение услуг значительно возросло и, соответственно, усилилась конкуренция между потенциальными подрядчиками-предприятиями по ремонту скважин. Существующая в настоящее время политика выбора подрядчиков нефтегазодобывающими компаниями на конкурсной основе — проведение тендеров по выбору контрагентов по принципу наименьшей цены услуги заставляет предприятия снижать цены и искать пути сокращения затрат. В результате, значительная часть реорганизованных и вновь созданных предприятий по ремонту скважин вынуждена работать в режиме выживания, руководствуясь сиюминутными целями, проводится неэффективная политика снижения затрат, которая, как показывает практика, часто приводит к потере квалифицированного персонала. Основной причиной такой политики является недооценка выгод и преимуществ, которые может обеспечить квалифицированный производственный и экономический менеджмент.
На многих предприятиях растет понимание важности комплексного технико-экономического обоснования целенаправленного развития предприятия в среднесрочной и долгосрочной перспективе, но недостаток квалифицированного персонала и специальной литературы по данной тематике значительно осложняют выполнение данной задачи. Многочисленные издания по организации и экономике предприятия дают объем общих знаний по микроэкономике, но не учитывают специфику работы предприятий по ремонту скважин.
Целью настоящего пособия является определение содержания, сущности и особенностей организации, планирования и экономики на предприятиях по ремонту скважин. Положения настоящего пособия сформированы на основе обобщения данных многочисленных учебно-методологических источников, нормативной отраслевой документации, а также практических наработок и опыта автора, на протяжении четверти века руководившего службами и предприятиями по ремонту скважин.
В данном пособии рассмотрены методологические основы организации, экономики предприятия и опыт практического их использования применительно к специфическому виду бизнеса — оказанию услуг по текущему и капитальному ремонту скважин и проведению сопутствующих технологических операций при ремонте скважин:
— Особенности и характеристики производственного процесса на предприятиях по ремонту скважин.
— Организационная структура предприятия по ремонту скважин.
— Функционал служб и ключевого персонала предприятия.
— Методы, принципы, порядок планирования деятельности предприятий по ремонту скважин.
— Планирование производства и реализации услуг предприятий по ремонту скважин.
— Планирование и формирование себестоимости услуг предприятий по ремонту скважин.
— Подробный перечень статей затрат и структура затрат.
— Формирование калькуляций по видам услуг предприятия по ремонту скважин.
— Методы управление затратами и рекомендации по их использованию.
— Практика применения методов управления доходами.
— Показатели эффективности производственной и экономической деятельности предприятия.
— Ценообразование услуг по ремонту скважин.
— Форматы внутренней управленческой отчетности предприятия по ремонту скважин.
Автор надеется, что данное пособие поможет руководителям и специалистам предприятий по ремонту скважин повысить эффективность своего бизнеса и будет благодарен за отзывы, критические замечания и полезные советы по существу рассмотренных в пособии вопросов.
1.Организация производства на предприятиях по ремонту скважин
1.1. Основные понятия и определения
Производственный процесс на предприятии, в классическом понимании /1,2/, представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей — полезных предметов труда (работ, услуг), необходимых для производственного или личного потребления. Организация производственных процессов, как правило, подчинена некоторым общим принципам: специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности, автоматичности, профилактики, конструктивной и технологической стандартизации, гибкости, оптимальности. Соблюдение этих принципов лежит в основе рациональной организации производственных процессов и является необходимой предпосылкой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: высокой производительностью труда, минимальной себестоимостью продукции, высоким качеством и конкурентоспособностью продукции, максимальной рентабельностью производства, кратчайшей продолжительностью производственного цикла, минимальным сроком оборачиваемости оборотных средств и т. д.
Что же представляет собой производственный процесс на предприятиях по ремонту скважин, рассмотрим определения нормативных отраслевых документов /3, 4/:
— Текущим ремонтом скважин (ТРС) называется комплекс работ, направленный на восстановление работоспособности скважинного и устьевого оборудования, и работ по изменению режима эксплуатации скважины, а также по очистке подъемной колонны и забоя скважины от парафино-смолистых отложений, солей и песчаных пробок бригадой ТРС.
— Капитальный ремонт скважин (КРС) — комплекс работ, связанных с восстановлением работоспособности обсадных колонн, цементного кольца, призабойной зоны, ликвидацией аварий, спуском и подъемом оборудования при раздельной эксплуатации, а также с ликвидацией скважин.
— Скважино-операцией по повышению нефтеотдачи пластов (ПНП) называют комплекс работ в скважине по введению в пласт агентов, инициирующих в недрах пласта протекание физических, химических или биохимических процессов, направленных на повышение коэффициента конечного нефтевытеснения на данном участке залежи.
— Единицей ремонтных работ в скважинах (ремонт, скважино-операция) является комплекс подготовительных, основных и заключительных работ, проведенных бригадой текущего, капитального ремонта скважин или звеном по интенсификации, от передачи им скважины заказчиком до окончания работ, предусмотренных планом работ и принимаемых по акту.
Перечисленный комплекс работ по поддержанию фонда скважин в работоспособном состоянии проводится предприятиями по капитальному, текущему ремонту скважин и проведению операций по повышению нефтеотдачи пластов и других сопутствующих технологических операций при ремонте скважин. Отличительной чертой данных предприятий является то, что их продукция является услугой и характеризуется следующими особенностями:
— нематериальность (неосязаемость) услуги;
— невозможность хранения, транспортировки, передачи;
— тесная связь производства и потребления услуги;
— нестандартность и неоднородность услуги (большая номенклатура видов, сложности и продолжительности ремонтов скважин);
— невозможность обеспечить стабильное качество;
— риск неуспешного оказания услуги;
— важностью не только результата, но и каждого этапа технологического процесса оказания услуг;
— услуга, как товар, не существует без объекта оказания услуг (в данном случае, такой объект — скважина).
Важно понимать, что для заказчика — нефтегазодобывающей компании важна не услуга по ремонту скважины, как таковая, а введенная в работу скважина с плановыми эксплуатационными характеристиками, причем ключевым фактором является дата запуска скважины в эксплуатацию, поэтому заказчик заинтересован в максимально возможном сокращении времени ремонта. В общепринятой практике организации работ при производстве ТКРС предприятие продает заказчику производительное время работы бригад ТКРС по нормам, установленным отраслевыми требованиями и конкретным заказчиком, то есть, по сути, видом продукцией такого предприятия является производительное нормативное время работы бригад ТКРС за определенный период.
Организация и деятельность предприятий по ремонту скважин /11/, как производственных единиц, базируется на общих принципах формирования такого рода организаций, поэтому рассмотрим общие характеристики производственных предприятий.
Производственное предприятие — это обособленная специализированная единица, которая характеризуется производственно-техническим единством. Оно определяется общностью назначения производимой продукции (услуг) или процессов ее производства и создает условия для квалифицированного и оперативного руководства предприятием.
Предприятие может состоять из технологически однородных цехов или участков; из технологически разнородных цехов или участков, в результате совместных усилий которых выпускается определенная продукция. Существенным признаком, объединяющим предприятие в единый организм, является наличие общего вспомогательного производства, обслуживающего все части предприятия, а также, в большинстве случаев, единство территории. Общее вспомогательное производство и единство территории создают более тесные связи между отдельными звеньями предприятия. Предприятие обладает организационным единством, что означает наличие единого руководства, учета, стратегии развития. Важной чертой, характеризующей предприятие, является его экономическое единство, т.е. единство коллектива работников, занятых на нем, общность материальных, технических и финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.
Структура производственного предприятия — это совокупность элементов составляющих систему управления и устойчивых связей между ними, это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, участков, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется такими факторами: характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации предприятия и кооперирования его с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия. Независимо от отраслевой принадлежности структура всех производственных предприятий состоит из общей организационной структуры, структуры управления и производственной структуры, при этом какого-либо устойчивого стандарта структуры не существует. Конкретная структура предприятия постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов.
Наряду с этим, при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых — производство и реализация продукции (услуг) . Чтобы обеспечить нормальное функционирование, предприятие должно иметь в своем составе подразделения по изготовлению основной продукции (выполнению работ, оказанию услуг) и по обслуживанию производственного процесса. Помимо того, каждое предприятие независимо от его размеров, отраслевой принадлежности и уровня специализации постоянно ведет работу по поиску заказов, инженерно-технологическому, экономическому, бухгалтерскому, юридическому обеспечению процесса изготовления и реализации продукции; обеспечивает закупку, поставку и хранение необходимого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования, энергоресурсов. Наконец, чтобы каждый работник в любой отрезок времени делал именно то, что необходимо остальным и всему предприятию в целом, нужны структура управления и, соответствующие управляющие органы, на которые возлагается задача определения долгосрочной стратегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, связаны между собой с помощью системы управления, которая становится его головным органом.
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, а также в составе, количестве и расстановке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с разделением процесса производства на этапы, частичные производственные процессы и производственные операции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета. Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Основными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цеха.
Рабочее место — первичное и самое главное звено пространственной организации производства . Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. На рабочем месте может работать один рабочий (например, токарь на токарном станке) или группа, бригада рабочих (например, бригада ТКРС, бригада слесарей — на базе производственного обслуживания (БПО) или в ремонтном цехе).
Участок — производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. На мелких и средних предприятиях, где отсутствует цеховая структура, производственный участок может обладать чертами, характерными для цеха. Степень административно-хозяйственной самостоятельности и количество обслуживающего аппарата такого участка меньше, чем у цеха. Производственные участки специализируются подетально (отдельный этап комплексной услуги) и технологически. В первом случае рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта; во втором — по выполнению одинаковых операций. Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цеха, при этом территориально обособленные и технологически специализированные производственные участки могут функционировать самостоятельно.
Цех — наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними связями. Цех является основной структурной производственной единицей предприятия, он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, представляет собой обособленную в организационном, техническом и административном отношении производственную единицу и выполняет закрепленные за ним производственные функции. Обычно различают следующие виды цехов и производственных участков: основные и вспомогательные, в составе вспомогательных цехов и участков иногда выделяют обслуживающие и побочные цеха (например, цех ширпотреба).
Основные цеха и участки непосредственно осуществляют процесс по производству конечной продукции (услуги) предприятия.
Вспомогательные цеха или участки выполняют работу по обслуживанию основных производственных цехов и их обеспечению всеми видами ресурсов, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их оборудованием и инструментом, обеспечивают их товарно-материальными ценностями, транспортными услугами, всеми видами энергии и т. д. К числу вспомогательных относятся БПО, ремонтные, инструментальные, транспортные, энергетические и некоторые другие цеха и службы.
Эти принципы лежат в основе структуры предприятия любой отрасли промышленности. Особенно много общего у предприятий в построении вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Ремонтный и энергетический цеха, транспортное и складское хозяйства создаются на предприятиях любой отрасли промышленности.
Вместе с тем предприятия различных отраслей промышленности имеют и индивидуальные особенности в структуре, которые определяются главным образом характером основного производства. Основные производственные цеха формируются в соответствии с профилем предприятия, а также в зависимости от конкретных видов продукции (услуг), масштабов и технологии производства. При этом перед ними ставятся задачи своевременного выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения качества изделий, возможности диверсификации производства в соответствии с быстро изменяющимися потребностями рынка. Указанные задачи решаются на основе рациональной специализации и размещения цехов, их кооперирования внутри предприятия, особенностей технической оснащенности предприятия, обеспечения пропорциональности и единства ритма производственного процесса.
Специализация цехов принимает следующие формы: предметная; подетальная (поагрегатная); технологическая (стадийная); территориальная, а также смешанная.
— Предметная специализация заключается в сосредоточении в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции. Например, на предприятии по ремонту скважин существуют отдельные цеха по производству ТКРС, по производству ГРП и по производству технологических операций по ПНП. Общим для этих цехов является единое инженерно-техническое обслуживание, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, складские помещения, что снижает их общие производственные расходы.
— Подетальная (поагрегатная) специализация наиболее распространена в машиностроении. Ее суть состоит в том, что за каждым цехом закрепляется изготовление не полностью всего изделия, а только отдельных деталей или агрегатов.
— Технологическая (стадийная) специализация базируется на пооперационном разделении труда между цехами. При этом в процессе движения предметов труда от сырья до готовой продукции выделяются принципиальные различия в технологии производства каждого цеха. Например, на предприятиях по ремонту скважин — цеха и участки солевых растворов, цементирования, повышения нефтеотдачи пластов и т. д.
— Территориальная специализация производственных цехов (производств) характерна для крупных предприятий по ремонту скважин, которые оказывают услуги по договорам с несколькими нефтегазодобывающими предприятиями (НГДП), работающими на различных месторождениях. Каждый цех, участок при этом может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на различных, удаленных друг от друга территориях.
— Смешанный тип производственной структуры также может использоваться на предприятиях по ремонту скважин. Этот тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение продолжительности потерь производительного времени, улучшение условий труда, снижение себестоимости продукции.
Совершенствование производственной структуры подразумевает расширение предметной и смешанной специализации, организацию участков и цехов с высокой загрузкой оборудования, централизацию вспомогательных подразделений предприятия.
1.2. Особенности и характеристики производственного процесса на предприятиях по ремонту скважин
Необходимым условием формирования эффективной организационной структуры предприятия по ремонту скважин, определения функциональных обязанностей подразделений и специалистов является максимально полное понимание особенностей и характеристик производственного процесса проведения капитального и текущего ремонта скважин и выполнения сопутствующих технологических операций при ремонте скважин, которые можно сформулировать следующим образом:
1. Объекты предприятий по ремонту скважин, расположенные на месторождениях нефти и газа, относятся к опасным производственным объектам в соответствии с законодательством РФ, поэтому к ним предъявляются высокие требования в области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды.
2. Продукция предприятий по ремонту скважин — услуга по проведению текущего и капитального ремонта скважин или сопутствующей технологической операции при ремонте скважин; материально-вещественная форма продукции отсутствует. Особенности данного вида продукции изложены в разделе 1.1. Результат оказания услуги предприятием по ремонту скважин — законченный ремонт скважины или успешная технологическая операция, качество продукции (услуги) определяется эксплуатационными характеристиками скважины после ремонта. Калькуляционной единицей измерения услуги по проведению ТРС и КРС является один бригадо-час производительного нормативного времени работы бригады текущего или капитального ремонта скважин. При производстве технологических операций калькуляционной единицей измерения является одна успешно выполненная скважино-операция фиксированной стоимости, согласованной с заказчиком.
3. Рынок услуг предприятий по ремонту скважин достаточно стабилен, сформирован и ограничен узким кругом потребителей услуг — нефтегазодобывающих предприятий. Данный рынок характеризуется высоким уровнем ценовой и неценовой конкуренции.
4. Характер производства: непрерывное — круглогодичное (365 дней в год) и круглосуточное (22 часа в сутки — две смены по 11 часов) производство работ бригадами ТКРС и звеньями по проведению технологических операций.
5. Работа подразделений предприятия на значительном удалении друг от друга и корпоративного центра по договорам с одним или несколькими заказчиками с различной стоимостью бригадо-часа, условиями производства и обеспечения работ согласно заключенным договорам.
6. Тщательный ежедневный круглосуточный учет производительного времени и затрат, подготовка оперативной отчетной документации — суточный рапорт работы бригад ТКРС, учет транспортных расходов, расхода горюче-смазочных материалов (ГСМ), работ технологических подрядчиков, учет потерь производительного времени и т. п.
7. Высокие требования к логистике (ЦИТС, БПО, МТО, транспортная служба), координации деятельности подразделений предприятия, сторонних подрядных организаций; оперативность обеспечения спецтехникой, технологическим оборудованием, инструментом, расходными материалами и услугами.
8. Производство работ на удаленных месторождениях нефти и газа, в том числе на труднодоступных и полностью «автономных» месторождениях. Доступность части регионов производства работ ограничена в период ледостава (7—10 дней) и ледохода (3—7 дней), транспортное сообщение в летнее время — паромная переправа, в зимнее время — понтонные мосты. Сообщение с отдаленными «автономными» месторождениями в зимнее время — временные автодороги («зимники»), в летнее — вертолет.
9. Бригадный способ выполнения работ на скважине — ремонтные работы выполняются специализированной мобильной бригадой постоянного состава под руководством мастера ТРС (КРС).
Состав одной вахты бригады определен едиными межотраслевыми нормами на проведение ТКРС:
Бригада ТРС — 3 чел.: машинист подъемного агрегата- 1 чел., старший оператор ТРС- 1 чел., оператор ТРС- 1 чел.
Бригада КРС — 4 чел.: машинист подъемного агрегата — 1 чел., бурильщик КРС — 1 чел., помощник бурильщика КРС — 2 чел.
10. Отсутствие стационарного местоположения работы бригады. Частота переездов бригад ТКРС определяется продолжительностью ремонта скважин и составляет, как правило: для бригад ТРС — 7—10 переездов в месяц, для бригад КРС — 1—3 переезда в месяц.
11. Вахтовый метод работы персонала бригад ТКРС и производственного персонала предприятия. Согласно законодательству РФ вахтовый метод — особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания. Вахтовый метод применяется при значительном удалении места работы от места постоянного проживания работников или места нахождения работодателя в целях сокращения сроков строительства, ремонта или реконструкции объектов производственного, социального и иного назначения в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями, а также в целях осуществления иной производственной деятельности. Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства работ проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности указанных работников во время выполнения ими работ и междусменного отдыха, либо в приспособленных для этих целей и оплачиваемых за счет работодателя общежитиях, иных жилых помещениях. Производственная деятельность предприятий по ремонту скважин на месторождениях нефти и газа, особенно, в малонаселенных районах Крайнего Севера и приравненных к ним районов объективно требует применения вахтового метода работы. Продолжительность вахты работников предприятий по ремонту скважин, как правило, составляет 30 или 45 дней.
12. Производство работ на территории (лицензионных участках) заказчиков — НГДП, соблюдение требований, норм и правил, определенных регламентом взаимоотношений заказчика и подрядчика.
13. Оперативное взаимодействие и жесткий контроль предприятия по ремонту скважин со стороны служб заказчика. Планы на проведение ремонта скважин согласовываются службами по ТКРС (скважинным технологиям) заказчика — НГДП, текущая производственная деятельность круглосуточно контролируется службой супервайзинга (производственного контроля) заказчика.
14. Многообразие видов работ — большая номенклатура ремонтов ТКРС.
Виды капитального ремонта скважин:
— КР-1 — Ремонтно-изоляционные работы;
— КР-2 — Устранение негерметичности эксплуатационной колонны;
— КР-3 — Ликвидация аварий;
— КР-4 — Переход на другие горизонты и приобщение пластов;
— КР-5 — Внедрение и ремонт оборудования раздельной
эксплуатации, установка пакеров-отсекателей;
— КР- 6 — Комплекс подземных работ, связанных с бурением;
— КР-7 — Обработка призабойной зоны пласта;
— КР-8 — Исследование скважин;
— КР-9 — Перевод скважины на использование по другому
— КР-10- Ввод в эксплуатацию и ремонт нагнетательных скважин;
— КР-11- Консервация и расконсервация скважин;
— КР-12- Ликвидация скважин;
— КР-13- Прочие виды работ.
Виды текущего ремонта скважин:
— ТР-1 — Оснащение скважин скважинным оборудованием при вводе в эксплуатацию (из бурения, освоения, бездействия, консервации);
— ТР-2 — Перевод скважин на другой способ эксплуатации;
— ТР-3 — Оптимизация режима эксплуатации;
— ТР-4 — Ремонт скважин, оборудованных ШГН;
— ТР-5 — Ремонт скважин, оборудованных ЭЦН;
— ТР-6 — Ремонт фонтанных скважин;
— ТР-7 — Ремонт газлифтных скважин;
— ТР-8 — Ремонт и смена оборудования артезианских
и поглощающих скважин;
— ТР-9 — Очистка, промывка забоя;
— ТР-10 — Опытные работы по испытанию новых видов
— ТР-11 — Прочие виды работ.
15. Многообразие видов сопутствующих технологических операций при ремонте скважин:
Источник